강의 분야

· 노사관계 전략: 노사관계 전략, 신설노조 대응, 복수노조 대응, 산별노조 대응, 사무직 노조 대응,

                      MZ세대 노조 대응, 노무관리 체계 구축

· 단체교섭 전술: 첫교섭 실무, 단체교섭 기법, 교섭위원 교육, 교섭전술 수립, 단체협약 실무, 

                     단체행동 대응 실무, 부당노동행위 대응 실무, 복수노조 단체교섭 기법, 

                     쟁의행위 대응 등

· 노무관리 역량: 노무관리 입문, 비노조 기업 노무관리, 유노조 기업노무관리, 

                     중간관리자 노무관리 역량 향상, 복수노조 노무관리, 현장중심 노무관리, 

                     비정규직 노무관리

· 직원 관리 기법: 문제직원 노무관리, 관리자 직원관리 역량 향상, 직장내 괴롭힘 예방, 

                      직장내 성희롱 예방, 징계 실무, 저성과자 프로그램, 인사감사, 평가역량 강화, 

                      MZ세대 관리 기법

· 고충처리 등: 인사상담, 고충상담 및 처리 기법, 고충사건 조사 실무, 괴롭힘 심의 및 사후관리

강의 주제

· (중간)관리자 노무관리 역량 향상       · 교섭위원 교육

· 직원관리 팀장 Hand Book               · 신설노조와 첫교섭 전략

· 단체교섭과 단체협약 실무               · 복수노조 대응 전략

· 사건 조사 및 징계 실무                   · 노무관리 리스크 대응

· 임금체계 개편 실무                        · 인력효율화 및 저성과자 관리

· (MZ세대)부하직원 노무관리

· 노무관리 체계 구축(비노조기업에서 유노조 기업 전환 시) 

· 인사노무 담당자 및 관리자를 위한 필수 노동법

· 근로시간 관리 및 유연근무제 도입 운영 실무

Message

현업에서 10년간 단체교섭, 노무관리, 대노조 업무, 징계관리, 복무관리 등 노무, 노사관계 업무를 담당하였고, 이후 15년간은 노무사로 활동하며 수많은 기업의 자문/컨설팅, 노동사건 대리, 단체교섭을 위임받아 수행하고 있는, 노사관계와 노무관리 분야의 풍부한 경험과 전문적 지식을 보유한 강사입니다. 또한 공공기관의 비상임 이사 경험이 있어 공공기관의 특성과 공공부문 노사관계에 대해서도 이해도가 높습니다. 현장의 살아있는 노사관계와 노무관리, 노동법 등을 필요로 하는 기업들, 노사관계로 인해 어려움을 겪는 기업들, 새롭게 생겨난 신설노조에 어떻게 대응해야 할지 갈피를 잡지 못하는 기업들, 복수노조 환경에 노출되어 고민이 많은 기업들, 협력적 노사관계 구축을 열망하는 기업들, 직장내 괴롭힘 법 실시 이후 직원관리에 어려움을 겪은 관리자들과 기업들, 괴롭힘 등 고충사건 발생 시 조사에서 심의 징계 등 처리를 고민하는 기업들은 중소기업부터 대기업과 공공기관에 이르기까지 각 조직이 처한 문제에 대한 명쾌한 솔루션을 제공하겠습니다.