• 노사관계 전략: 노사관계 중장기 전략 및 발전 로드맵, 노사관계 혁신전략, 노사안정화 방안,
디지털 시대의 노사 관계 방향, ESG 노사관계 대응전략
• 현장완결 노무관리: 현장 노사관계 프로세스 및 시스템, 노무관리 Skill과 현장 노무관리 R&R,
Knowhow, 조직관리 역량과 Skill, 기법, 이슈해결 Skill
• 노사협상: 임단협 대응 전략, 교섭전략, 협상 Skill, 교섭시나리오 및 이슈 해결 Knowhow
• Contingency Plan, 노사관계 위기 대응 전략
강의 주제
• 현장완결 노사문화 정착 방안과 현장 리더의 역할
• 디지털 전환 시대의 노사전략과 현장 리더의 역할
• 노동환경 변화와 현장 조직관리 역량 및 스킬 향상 방안
• 저성과자 관리 및 역량 향상 방안, 일하는 방식과 낭비제거 활동
• 일본기업의 노사관계 및 임금체계, 도요타의 노사문화와 현장 경쟁력 인력구조조정 전략과
인력 효율화 방안
• 노사관계 중장기 로드맵 및 노무관리 체계 구축
• 임단협 전략 및 협상력 강화 방안
• ESG 경영 실현을 위한 노사관계 실행 방안
Message
25년간 기업 현장에서 노사업무를 하면서 갈고 닦은 비법과 Knowhow, 실전 Skill로 현장에 바로 적용, 활용할 수 있는 교육입니다.
여러분 현장에는 노사관계 전략과 목표, 실행 Process가 있습니까? 그리고 직급별로 내 조직은 내가 책임진다는 확고한 마인드와 R&R이 명확히 있습니까? 평상시 노사 이슈를 선행적으로 예방관리하고 이슈 발생시 전략적으로 대응할 수 있는 역량과 기술이 있습니까? 노사안정 없이는 어떠한 성과도 미래도 없다는 확고한 신념으로 포스트 코로나 시대에 걸맞은 노사문화에 대한 지도가 만들어져 있습니까?
이런 질문에 대한 명쾌한 답을 사례 및 Case 연구, 역할 체험, Discussion 등 입체적인 교육기법과 사전학습 및 사후과제실행 평가로 성과가 나는 학습자 중심의 맞춤형 교육을 진행합니다.
지금까지의 노사 교육은 지우십시오. 내용과 체계, 콘텐츠의 차원이 다릅니다. 성과가 나지 않는 교육은 낭비다 라는 철학으로 현장의 노사관계 경쟁력 혁신에 해답을 드립니다.
현대기아차 등 자동차 5사, 현대 중공업 등 조선 3사, 포스코 및 포스코 패밀리, 삼성전자 등 삼성 그룹사, LG전자 등 LG그룹사, 현대오일뱅크 등 정유3사, SK 하이닉스 등 SK 그룹사, 두산중공업 등 두산 그룹사, GS 그룹사, LS 그룹사, 한화 그룹사, 롯데 그룹사, 코오롱 그룹사, 한전 등 발전자회사, 코레일, 효성그룹, 한수원, 한국경총 및 인사관리협회, 중앙경제사 외 다수